jogo do athletico pr hoje

Aquisição, Sunac: Xishuangbanna 16 bilhões de yuan de cidades entregues sobre amostras

Rede econômica da China, Pequim, 11 de fevereiro (repórter Ma Xianzhen) Gao Hao entregou um copo de chá para mim.Este é o chá da árvore antigo de Yiwu Bendaozhai, com uma idade de árvore de mais de 100 anos."A melhor área de produção de chá Pu'er em Yunnan está na verdade em Xishuangbanna."Como gerente geral da versão dupla de Wanda West da empresa de vendas de projetos de turismo de Lenwen, Gao Hao sempre compartilhava as coisas bonitas desta terra com os visitantes.Na sua opinião, um bom chá deve ser "imparcial, não muito, não muito, não exposto e geralmente estável".

Mas o mundo não é tão pacífico quanto o chá.Em 10 de julho, um incidente que chocou o mundo dos negócios chineses afetou a pequena cidade na parte sul da China, Xishuangbanna.No mesmo dia, Wanda e as duas empresas mais famosas da China emitiram um anúncio conjunto.

Na noite de 11 de outubro, a Sunac China anunciou mais uma vez que a empresa pagou o primeiro pagamento e o segundo pagamento ao pagamento comercial de Dalian Wanda, totalizando 29,422 bilhões de yuan, e concluiu a entrega de oito projetos.A Brigada Xishuangban Navin de Gao Hao é o projeto mais antigo para concluir a entrega.

Na ausência de quase nenhuma preparação ideológica, Gao Hao mudou sua família. a entrega.Com um trovão, uma transação tão grande é muito rara na história dos negócios chineses.Ele aceitou essa realidade como um gerente profissional bem treinado e tentou se integrar ao novo sistema a uma velocidade o mais rápido possível.

"Qual funcionário pode reverter o resultado dessa cooperação? Como não pode ser revertida, você só pode aceitá -lo melhor".Seu ajuste de mentalidade não é inteiramente da análise racional "Conheça a versão, conheça o país ideal" -esse é o slgon que ele estabeleceu pelo projeto.A seus olhos, West Shuangbanna é uma terra rara do tesouro da perspectiva de recursos ou localização, e a base para o estabelecimento dos 16 bilhões de investimentos de Wanda.

Assim como todas as excelentes vendas, Gao Hao tem um amor e a expectativa de um projeto do coração.

Dia da entrega

O dia do projeto Xishuangbanna é ambientado em 1º de agosto, apenas 20 dias após o anúncio de Wanda e Sunac.

Neste dia, Wang Zhigang, gerente geral da Sunac Kunming Company, e seus colegas vestindo camisas e calças bem acariciadas no local de entrega para receber o projeto que ele está prestes a estar no comando.Camisas e calças não são o estilo de vestuário habitual, mas ele ouviu que Wanda, uma administração militar gerenciada, tem requisitos rígidos para os funcionários.

Antes disso, a sede da Sunac havia feito um treinamento abrangente sobre os participantes e fez instruções detalhadas dos aspectos do conteúdo de entrega, processos específicos e precauções, e até os detalhes do vestido foram incluídos."A declaração do grupo é que a entrega significa que a cooperação entre as duas empresas acabou de começar, não o fim".

Esta não é uma renúncia diplomática superficial. e a propriedade de retenção do projeto ainda é usada "a marca da cidade de turismo cultural de Wanda; 2. O conteúdo do planejamento é inalterado e o projeto ainda é desenvolvido e construído de acordo com o planejamento e o conteúdo aprovados pelo governo; 3. A construção do projeto permanece inalterada Essence4. O gerenciamento de operações permanece inalterado e o gerenciamento de operações do projeto ainda é responsável pela Wanda Company.Sem dúvida, isso reduziu bastante a dificuldade da entrega desses projetos gigantes e forneceu uma garantia para a estabilidade futura do projeto.

Todo o processo de entrega tornou -se incomumente suave por causa do pavimento anterior.Ao mesmo tempo, o trabalho de Wanda e Sunac pode ser totalmente exibido durante todo o processo para a execução das principais empresas da China.Um projeto de dezenas de bilhões de projetos, incluindo dados, finanças, pessoal, SEAL e outros projetos, anunciou sua conclusão dentro de um dia."Eu acho que essa é a cooperação entre as duas empresas atmosféricas. Se é apenas Sunac ou a atmosfera, ou apenas a atmosfera de Wanda, é impossível ser esse resultado". jogo do athletico pr hoje

O que foi movido pelo SUNAC é bastante emocionado, além de concluir o processo de entrega de rotina, Wanda também deu um conselho adicional sobre o projeto do Senhor de Yizhu.Antes da entrega, Wang Zhigang e o gerente geral da Jin Guoxing, que foram responsáveis ​​pela entrega do projeto, haviam conduzido muitas trocas. e algumas experiências específicas da negociação.Após a conclusão da entrega, Jin Guoxing também trouxe Wang Zhigang aos líderes relevantes do Comitê de Gestão e ao Departamento de Terras e Recursos, relatando os assuntos da entrega e tentando ajudar a conexão de Sunac com o governo local.

Além das emoções do próprio projeto, a cooperação dos funcionários de Wanda com a entrega também pode vir da cultura cultural que sempre foi enfatizada."O que a empresa nos permite fazer, devemos implementá -la resolutamente".Na sua opinião, a Terra ainda opera como de costume após o dia da entrega, e não houve uma mudança substancial.

Portanto, a maioria dos membros de Gao Hao e a equipe optaram por ficar.De acordo com a pessoa encarregada do Departamento de Recursos Humanos da Companhia do Projeto, não houve flutuações anormais de pessoal durante a entrega do projeto de viagens de Xishuangbannawen.De acordo com Wang Zhigang, Sun Hongbin reconheceu repetidamente a capacidade da equipe de Wanda na conferência interna.

"Wanda é uma grande empresa, e Sunac também é uma grande empresa. Todo mundo coopera para melhorar esse projeto. Essa é a melhor maneira de prestar homenagem a Wanda."

"We Wanda" e "eles Sunac"

Como os dois lados pensam, a entrega é apenas o começo de tudo.Sunac e Wanda, as empresas mais representativas do campo imobiliário da China, têm sua própria personalidade extremamente distinta.Como todos sabemos, para projetos de fusões e aquisições em grande escala, seu sucesso ou fracasso final geralmente não depende dos picos iniciais das alianças de montanhas, mas o longo sal de petróleo chai no futuro -especialmente para as duas empresas de casamento flash.

Diferente de muitos da cidade de viagens de Wandawen, que não foi entregue, o projeto Xishuangbanna é operado pela equipe de Wanda há mais de dois anos e tem uma marca profunda na administração.Mesmo após mais de três meses de entrega, muitos funcionários ainda inconscientemente usam "Our Wanda" e "seu Sunac" para mostrar um ao outro -embora estejam atualmente em termos de relacionamentos de pessoal, eles já são funcionários completamente completos da SUNAC.

A inércia profissional anterior não foi facilmente apagada devido à conclusão de uma transação comercial.

Na visão de Gao Hao, duas empresas, Sunac e Wanda, têm um estilo de atuação muito diferente: "Por exemplo, o estilo de Sunac é, qualquer assunto, todos podem discutir, não há limites óbvios dos superiores e subordinados, mesmo que É um funcionário comum, também dou a chance de falar, todos discutirão o que fazer; Pergunta.

Wang Zhigang, que serviu Sunac há muitos anos, também expressou sua apreciação pela execução de Wanda, mas também enfatizou: "A avaliação de nossa Sunac é" controle duplo ", que não apenas considera o progresso, mas também considera sua qualidade e qualidade de vida. Portanto, essa diferença objetiva é um pouco diferente. Consumidores, então preste mais atenção ao trabalho da qualidade.Mas uma vez que o estilo de gerenciamento de ambas as partes é "combinado" em um determinado projeto, a depuração e a corrida -não devem ser concluídas da noite para o dia.

O otimismo é que, embora Sunac e Wanda não sejam totalmente adaptados aos métodos de trabalho um do outro, as duas partes não são as mesmas que o grande objetivo da cidade de viagens de Xishuangbannawen , essas são as duas empresas que fazem suas vantagens no extremo em seus respectivos campos.

Como crescer com "crianças"/"mixed -race" de gene duplo

Como a "race mista" após o casamento flash de Sunac e Wanda, o projeto de turismo cultural de Xishuangbanna inevitavelmente foi injetado em dois genes diferentes, o que também tornou o projeto destinado a ser uma amostra que vale a pena pesquisar no campo de fusões corporativas e aquisições -para alguns Outra abertura de alguma outra abertura, para outra abertura.

Quando o vice -gerente geral da Sunac Kunming City Company, Zhang Jingtao, estava localizado no projeto Xishuangbanna, uma de sua missão natural era encontrar problemas durante o processo de execução do projeto e tentar resolvê -lo."A experiência e os problemas do projeto Xishuangbanna têm um bom valor de referência para outros projetos da cidade de Wen Traveling".

Em apenas alguns meses, ele recebeu muitos vômitos, alguns dos proprietários, outros de funcionários e governos locais.Por exemplo, o "ponto de slot" comumente compartilhado pelos proprietários de Wanda City e governos locais é que os parques temáticos em Wanda City não têm descontos para proprietários e pessoas locais, e eles só podem desfrutar do mesmo tratamento que os turistas.Esses regulamentos "não relacionados" fizeram com que alguns proprietários e pessoas locais se sentissem muito perdidos."Disse os negócios, pelo menos não jogou o valor real do projeto da cidade de Wanda". Em termos de relacionamentos, sem dúvida desempenhará um papel positivo.

Por trás disso, é uma questão realista da administração do projeto de turismo cultural de Wanda. não pode intervir muito profundo.Mesmo durante o período Wanda, porque implementou um modelo de gerenciamento de linha, a realização de propriedades de propriedades e vendas também era um sistema sistemático, e a abertura do entre ele não era suave. "É muito difícil para um cupom fazer um cupom".Portanto, a incidência desse problema não é grande parte do relacionamento entre Wanda Sunac, que pertence ao "problema restante".

Zhang Jingtao tem suas próprias preocupações sobre esse estado.Devido ao enorme investimento no parque no estágio inicial, o ciclo de recuperação de custos é longo. ser mantido?

Nesse sentido, Wang Zhigang acredita que "o projeto de Xishuangbanna, segurando esta peça até agora, não teve nenhuma ação importante. Aconteceu que Wanda teve suas considerações maduras sobre a operação de serviço. Em alguns vínculos práticos no processo de operação, de acordo com Para alguns comentários e sugestões do proprietário, tentaremos fazer algumas alterações, mas devemos nos comunicar com Wanda

Na sua opinião, Sunac, como novo acionista, precisa ter uma consideração comum do projeto Wanda City."Eu tenho que contar minha conta a esse respeito, porque sou responsável por esse disco. Preciso integrar recursos para fazer de Wanda uma placa geral. O objetivo final é garantir o compartilhamento dos recursos da cidade de Wanda" Idéias, Sunac e Wanda devem se tornar uma comunidade no projeto Wanda City para garantir que essa propriedade e propriedade de vendas de auto -acionamento esteja intimamente ligada. jogo do athletico pr hoje

Para esse fim, Wang Zhigang dividiu o desenvolvimento da cidade de viagens de Wanda Wentian em três etapas: o primeiro estágio é os dois anos de conclusão e operação de Wanda; Estágio, devemos cumprir seus compromissos com o governo, os proprietários e a Wanda; . jogo do athletico pr hoje

Se esse plano puder se tornar realidade, a equipe de Sunac e Wanda reescreverá gradualmente a história de Xishuangbanna.De fato, as mudanças anteriores foram incentivadas: antes da abertura do projeto Wanda City, o número de turistas em Xishuangbanna estava entre 10 e 13 milhões por ano. Em 2016, até 25 milhões.

Independentemente das oportunidades que essas duas principais empresas da China se tornaram colaboradores, pelo menos o Western Shuangdana se tornou um estágio para que eles se levantem."Às vezes, quando trabalhamos de todo o coração, esquecemos se pertencemos a Wanda ou Sunac".