De acordo com a voz econômica "Companhia Mundial", nos últimos dois dias, há um artigo na Internet na Internet sobre a velhice do Fanke CEO.Neste artigo chamado "Chen Ling: Corporation of Live, a animada companhia desaparecerá", o velho conta a história de como Fanke já viveu no caso de uma vez prestes a fechamento.
A história mencionou que os detalhes atraíram a atenção: na época, Fanke estava no período mais doloroso de transformação.Há duas razões para ele persistir: o primeiro é o apoio incondicional de Lei Jun;Chen Ye disse: "Durante esse período, ele teve que correr mais de 10 quilômetros por dia. A dopamina liberada pela corrida foi muito útil para mim. Depois que você começou a correr, você descobrirá que continuará a correr ou terminar sua vida; Ou sentar -se;
De fato, não é apenas uma idade velhice.Embora o propósito de todos seja diferente seja diferente; mas, embora o tempo seja precioso, a maioria dos empreendedores persiste.
Entre os grupos de corrida, o nosso mais comum é o caras imobiliários.O presidente da Vanke, Yu Liang, vice -presidente Mao Daqing, e o presidente do Soho Pan Shiyi quase terão a maratona no círculo de amigos no círculo de amigos.Entre eles, Yu Liang fez mais, e falaremos sobre a razão pela qual os empreendedores se apaixonam pela corrida.
Yu Liang gosta de correr.
Yu Liang funciona cinco vezes por semana, 10 quilômetros ou 5 quilômetros.Na sede de Shenzhen Vanke, Yu Liang geralmente chegou à empresa antes das 8 horas da manhã. um dia de trabalho e vida.Mais tarde, Yu Liang caiu de 75 kg para cerca de 60 kg e voltou ao peso do ensino médio.Nesse momento, Yu Liang poderia ter acabado correndo, mas ele admitiu que não podia deixar ir, e correr se tornou um prazer.
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Yu Liang: No início da corrida, você será chato, você ouvirá música, etc. Agora, eu gosto especialmente do processo de corrida.Muitas pessoas agora dão mais significado para correr, como força de vontade e mais significado.Eu acho que correr é uma espécie de diversão.
Então, vimos que, sob a "alta pressão" de Yu Liang, seu colega Mao Daqing teve que começar a praticar a corrida; A figura em execução de Zhang Xin.
Além do círculo imobiliário, as celebridades no círculo da Internet e os círculos esportivos estão em execução.Por exemplo, Wei Jianglei, o novo vice -presidente sênior de Sina, administra cerca de 50 quilômetros por semana. Maratona de Pequim na Haze.A lista de empreendedores em execução pode ser puxada por muito tempo.
Em uma piada, depois de comprar um carro, comer etc., e comprar uma restrição de casa, o número de locais de corrida também foi promovido para se tornar um recurso escasso.
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Por que correr está quente?Por que você adora correr?Ao jogar esse problema para aqueles que correram na estrada, houve uma resposta profunda dizendo: "correr é uma das poucas pessoas no mundo barulhento que pode falar consigo mesmo e fugir". linha de sereia, e eu me senti muito bem. "Houve uma resposta intoxicada de que" a corrida faz com que as pessoas se sintam físicas e mentais, por isso é viciado ".
As respostas para cada uma delas são uma reminiscência do famoso ditado de Murakami Murakami, que começou a correr aos 33 anos, "correr é indubitavelmente atraente: em limitações pessoais, você pode efetivamente queimar a essência da corrida também é uma metáfora para a vida .
O que acabamos de dizer, o presidente de Vanke, Yu Liang, é uma pessoa que jogou ao extremo.Além de seu amor, ele mais tarde se transformou em uma cultura corporativa, que entrou em contato com a administração corporativa.
Primeiro de tudo, ele incorporou a saúde dos funcionários no sistema de gerenciamento da Vanke e vinculado ao bônus de gerenciamento para inspirar a gerência para atribuir importância à saúde dos funcionários.Ele organiza funcionários para testes físicos a cada ano e se compara a indicadores relevantes no ano anterior.
Para impedir que as pessoas tenham inércia e para que os funcionários não encontrem motivos por causa de condições inconvenientes, Yu Liang exige que o escritório de cada filial seja aberto uma sala de banho e equipamentos de fitness.Além disso, o projeto de corrida de longa distância de Vanke se tornou uma cultura corporativa única.Yu Liang disse que as pessoas que não exercem o corpo não funcionam.
Yu Liang: Os indicadores do final do ano do ano estão ligados ao gancho saudável dos funcionários. Que é um novo funcionário, então dissemos que dissemos, os funcionários por mais de um ano fazem comparação.
Da mesma forma, Pan Shiyi, presidente do Conselho de Administração da Soho, também considera "se deve persistir em longa distância" como uma característica de recrutar funcionários.
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Pan Shiyi: Através do exercício físico, você pode cultivar a capacidade de uma pessoa.Essa habilidade é persistência.
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