Depois de mais de um ano, a reforma mista da Sinopec concluiu uma enorme quantidade de investimento.
Em 6 de março, a Sinopec emitiu um anúncio dizendo que, de acordo com o acordo de aumento de capital assinado em 12 de setembro de 2014, 25 investidores pagaram o preço de aumento de capital correspondente de RMB 105,044 bilhões (incluindo o dólar americano) e concluíram o preço total de aumento de capital. A taxa foi de 98,1%, dos quais um investidor não pagou o preço de aumento de capital devido à captação de recursos e outros motivos.
Os analistas disseram que a atração de capital enriqueceu bastante a força de capital da empresa, estabeleceu uma boa base para o desenvolvimento subsequente e abriu caminho para reformas subsequentes.
Atualmente, o Conselho de Administração da nova empresa de vendas ainda não foi estabelecido, mas com 25 investidores iniciou a cooperação para promover produtos não petróleo.
15 dezenas na mega sena
De acordo com o plano de Fu Chengyu, na era da Internet das Coisas e da Internet das Coisas, novas empresas de vendas promoverão a reforma na velocidade da Internet.
100 bilhões de capital privado para contas
A reforma mista abriu oficialmente a cortina
Em 19 de fevereiro do ano passado, a Sinopec emitiu um anúncio anunciou que foi o primeiro a lançar o negócio de vendas de petróleo a introduzir capital social e privado para obter operações híbridas.O presidente autorizado para determinar os investidores, índices de participação acionária, ações e condições e organizar a implementação do plano e lidar com procedimentos relevantes quando a taxa de participação acionária de capital social e privado não for superior a 30%.
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Em 12 de setembro de 2014, a empresa de vendas e 25 investidores nacionais e estrangeiros assinaram o "Acordo de Aumento de Capital na Sinopec Sales Co., Ltd.", que será subscrito para empresas de vendas por todos os investidores para um total de RMB 107.094 bilhões (incluindo USD equivalente).
A conclusão da entrega é outro grande progresso substancial que a Sinopec anunciou a introdução do negócio de vendas de produtos de petróleo para introduzir capital social e privado após a reforma da propriedade mista.Após a conclusão da entrega, a Companhia conduzirá acordos -como mudanças nas mudanças industriais e comerciais, de acordo com o "aumento do aumento do acordo".
A velocidade da reforma de Sinopec fez a indústria se olhar.
O analista da Oriental Securities, Zhao Chen, disse que a introdução do capital industrial desta vez deverá melhorar o desempenho operacional do setor de postos de gasolina da empresa e promover o rápido desenvolvimento de negócios de não -petróleo.E antes desse financiamento, o valor de mercado da circulação livre de A -Share da Sinopec era de apenas 31 bilhões de yuans, e o valor de mercado H -Share era de apenas 160 bilhões de yuans.
Na sua opinião, no contexto da atual transformação econômica do meu país, é uma maneira inevitável para as empresas estatais de propriedade do Estado melhorarem a produtividade por meio de reformas. dividendos e pavimentar o caminho para as reformas subsequentes para achatar a estrada
Nova empresa de vendas
Promover a reforma na velocidade da internet
De fato, antes disso, a Sinopec iniciou a cooperação com o capital privado no campo de produtos não -peões.
A primeira loja de conveniência de Mixing Cross -Border da Sinopec foi oficialmente aberta em Xangai.Sinopec Yijie e Darunfa Heshi cooperaram nas oito oito lojas de conveniência em Xangai.Yijie Lianjian 1 loja para construir um modelo de negócios de “Entrada on -line+entrada offline+experiência de serviço”.Em novembro, cooperou com a Ok Convenience Store para operar 10 postos de gasolina em Guangdong, e as vendas de lojas de conveniência aumentaram 80%no ano em ano.Em dezembro, as duas lojas Yijie Hehe em Shenzhen cooperaram em Shenzhen, que abriu em Shenzhen, com um faturamento médio diário de 10.000 yuan.Em fevereiro de 2015, ele cooperou com a Haier para abrir lojas Yijie em Hebei Haier.
A Sinopec alcançou 17,1 bilhões de yuans em produtos não petróleo em 2014, um aumento de 28%ano -em ano.Em 2008, a empresa de vendas lançou oficialmente o negócio não -petróleo, que obteve receita operacional de 1,1 bilhão de yuan naquele ano.Não é difícil descobrir que o negócio não -petróleo se desenvolveu rapidamente e sua receita operacional foi quase 16 vezes.
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Após a conclusão desse investimento, a Sinopec melhorará a governança corporativa e o mecanismo institucional da Companhia, de acordo com as idéias orientadas para o mercado, padronizadas e profissionais.As empresas de vendas estabelecerão um conselho de administração diversificado.Consideração inicial, o conselho de administração da empresa de vendas é composto por 11 diretores.Entre eles, a Sinopec enviou 4 diretores, os investidores enviaram 3 diretores, 3 diretores independentes e 1 diretor de funcionários.
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Fu Chengyu, presidente da Sinopec, disse que o conselho de administração ainda não foi estabelecido, mas a cooperação comercial específica com investidores industriais em 25 investidores começou.
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A Sinopec também afirmou que atrair investimentos é apenas um resultado em fases da reforma da reorganização dos negócios de vendas da Sinopec.Na próxima etapa, a Sinopec melhorará a governança corporativa e o mecanismo institucional da empresa, de acordo com as idéias orientadas para o mercado, padronizadas e profissionais.Em termos de desenvolvimento de negócios, ao desenvolver um negócio de petróleo vantajoso no futuro, ele dará um jogo completo às vantagens da plataforma e expandirá empresas emergentes, como lojas de conveniência, serviços de automóveis, O2O, Internet de veículo, serviços financeiros, publicidade, etc. e gradualmente fornecem serviços abrangentes abrangentes.
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De acordo com o plano de Fu Chengyu, na era da Internet das Coisas e da Internet das Coisas, os postos de gasolina da Sinopec se tornarão um centro de distribuição de serviços de seguros de consumo. para os consumidores.
Vale a pena notar que o posicionamento de Fu Chengyu da nova empresa de vendas é a economia da Internet.
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